Test
Wekelijkse Twitter Updates voor 2009-03-29
Motie Jeugdwerkloosheid in de maak

Twee weken geleden schreef ik in de niewsbrief van de PvdA Enschede al over een groep die in de huidige economische crisis op dit moment harde klappen krijgt: de jongeren. Door weinige werkervaring en tijdelijke contracten is dit de eerste groep die op straat komt te staan. Daar komt nog eens bovenop dat het aantal vacatures voor starters beperkt is en het aantal afgestudeerde HBO-ers en MBO-ers erg groot. Door deze mix van ontslagen jongeren en instromende afgestudeerden ontstaat momenteel een enorme toeloop van jonge werkzoekenden die niet aan de bak komen.

Uit gedetailleerde cijfers vanuit het Werkplein blijkt dat vanaf mei vorig jaar het aantal werkloze jongeren trapsgewijs steeds verder toenam. Maar toen was er nog geen probleem, omdat ook het aantal beschikbare arbeidsplaatsen steeg. Vanaf oktober 2008 is door de kredietcrisis het aantal beschikbare arbeidsplaatsen plots met een kwart verminderd. Dat is tot op heden niet verbeterd en verwacht wordt dat het ook niet spoedig zal veranderen. Met andere woorden: we kunnen erop wachten of we krijgen ook in Enschede te maken met grote groepen werkloze jongeren die nergens aan de slag komen. Dat is toch wel het laatste dat we als PvdA in Enschede willen.

Read the rest of this entry »

Startconferentie wijkeconomie teleurstellend

Op woensdag 25 maart vond in Spinnerij Oosterveld de startconferentie wijkeconomie plaats. Doel van deze startconferentie was om met tal van partijen te spreken over hoe wijkeconomie in Enschede vormgegeven moet worden, met als uitkomst een stedelijke visie op de wijkeconomie van Enschede. Dat was althans de opzet, maar ik kan helaas niet anders concluderen dan dat de visie op wijkeconomie op een andere manier tot stand moet komen.

De middag begon goed, met een praktisch welkomstwoord van wethouder Eric Helder en een interessante en herkenbare inleiding van hoogleraar bestuurskunde Bas Denters. Vervolgens mochten de betrokken partners zich presenteren in een zogenoemde elevator pitch; een korte presentatie waarin iedereen enthousiast kan vertellen wie hij is en waar hij goed in is. En daar stokte de opzet van de startconferentie. Want hoewel stadsdeelmanagers, vertegenwoordigers van Kamer van Koophandel, beleidsbepalers van Menzis en directeuren van woningcorporaties op zich best interessante dingen over hun missie wisten te vertellen, ging het voornamelijk over ondernemers als groep terwijl nauwelijks over de ondernemers zelf gesproken werd.

Zelfs het MKB Enschede presenteerde zich vooral als belangenorganisatie voor de Enschedese ondernemers richting de gemeente, terwijl de grote groeiende groep binnen de wijkeconomie juist de zelfstandig ondernemers zijn. Dat wordt bevestigd in een eigen onderzoek van de gemeente naar zelfstandig ondernemerschap in Enschede-Zuid. Het gaat om zelfstandigen zonder personeel (zzp-ers) die werken in wijken als Velve-Lindenhof en Stroinkslanden, maar ook in Helmerhoek en Eschmarke. Mensen die vanuit huis een eigen bedrijfje starten. Soms in combinatie met de zorg voor kinderen of ouders; bijna altijd uit eigen motivatie en persoonlijke ambitie.

Verbaasd was ik dan ook dat er geen brancheorganisatie van deze groep aanwezig was, laat staan de netwerkorganisatie ONE die de zzp-ers in Enschede verenigt. Navraag bij de verantwoordelijk ambtenaar leerde dat deze partijen simpelweg niet waren uitgenodigd omdat ze geen participant zijn in de vormgeving van de wijkeconomie, “Ergens moeten we de grens trekken”.

In mijn ogen kreeg deze startconferentie daarmee dan ook een beetje het kenmerk van ‘wie betaalt bepaalt’. Dat lijkt me geen goede basis voor een stedelijke visie op de wijkeconomie van Enschede. Ik vind dat zo’n startbijeenkomst anders moet worden georganiseerd. Niet strak in pak in een besloten conferentie, maar gewoon met de (potentiële) zzp-ers uit de wijk zelf.

Laat het ROZ en stadsdeelmanagement dat maar samen organiseren, want die hebben inmiddels bewezen dat hun activiteiten kunnen leiden tot het praktisch en concreet bevorderen van ondernemerschap. Misschien kunnen we dan een stevige en toekomstbestendige visie op wijkeconomie vaststellen. Daarbij kunnen we de uitkomsten en lessen van de gemeenteraadsexcursie naar Stockholm meenemen. Wijkeconomie is daar namelijk niet langer een ideaal van geitenwollen sokken, noch een business opportunity van yuppen, maar booming business. Wat zou het toch mooi zijn als we dat ook in Enschede van de grond konden krijgen.

Wekelijkse Twitter Updates voor 2009-03-22
Verder bouwen aan versteviging welzijnswerk in Enschede

Op maandag 16 maart vond in de Stedelijke raadscommissie een discussie plaats over het welzijnswerk in Enschede en de uitkomsten van een onderzoeksrapport van adviesbureau Berenschot over het welzijnswerk in onze stad in vergelijking met andere steden. Deze discussie was er niet voor het eerst, want de afgelopen drie jaar hebben gemeenteraad en Stedelijke raadscommissie veelvuldig over het welzijnswerk en over welzijnsorganisatie Alifa gesproken. De manier waarop we in de gemeenteraad het welzijnswerk organiseren en aansturen is de afgelopen jaren flink in de steigers gezet, een conclusie die Berenschot in zijn rapport deelt. Toch waren er nog twee punten waar de PvdA een opmerking bij had. Read the rest of this entry »

Werkloosheid onder jeugd en jongeren

Van de week staat er een interview met mij in de Huis aan Huis over de toenemende werkloosheid onder jongeren; met als kop ‘Grote klap komt’. Het gaat er daarbij niet alleen om wat er op de arbeidsmarkt gebeurt, maar ook dat wat mij betreft de gemeente ook een bijdrage kan leveren tegen de jeugdwerkloosheid. Heb er al heel veel reacties op ontvangen, en de discussie zal ongetwijfeld de komende weken en maanden verder gaan.

Voor degenen die de link niet kunnen openen. De voorpagina is als pdf te downloaden, het vervolgstuk ook.

Geleerde lessen uit Stockholm

Twee jaar geleden maakte de gemeenteraad een excursiereis naar Manchester (Engeland), waar het nodige werd opgestoken over veiligheidsaanpak, herstructurering van woonwijken en ontwikkeling van klein ondernemerschap. De keuze viel nu op Stockholm (Zweden). Daar wilden we ons laten inspireren en ons voeden met nieuwe concrete ideeën en plannen voor onze stad.

Tijdens het bezoek bleek de belangrijkste les te zijn dat wij het in Enschede helemaal niet zo slecht doen. Het belangrijkste dat Stockholm beter doet dan Enschede is hard van de daken schreeuwen ergens heel goed in te zijn. Alles in Stockholm is ‘het beste van Zweden’ of zelfs ‘het beste van Scandinavië’. Alles is innovatief en duurzaam. Maar veel van de voorbeelden die vervolgens gebruikt worden, zijn in Nederland en Twente al lang praktijk. Of het nu gaat om het Werkplein, het Kennispark, of de combinatie van Zorg en Technologie.

Concrete volledig nieuwe ideeën hebben we dan ook niet opgedaan. Wel heeft het bezoek aan Stockholm mij enorm geïnspireerd. Enschede is namelijk aan het groeien. We hoeven geen nieuwe plannen meer te ontwikkelen, maar hebben als belangrijkste taak om de dingen die opgezet zijn succesvol te maken en verder te laten groeien. Misschien is dat nog wel veel ingewikkelder dan nieuwe initiatieven bedenken. Iets waar ze nu net in Zweden heel goed en succesvol in zijn. Ergens vertrouwen aan geven, de tijd nemen om stevig en duurzaam te ontwikkelen, niet bij de eerste de beste tegenwind plannen afbreken. En kritisch zijn, alleen voor het beste gaan en dat vervolgens ook promoten. Het klinkt eenvoudig, maar toch kunnen we daar in Enschede meer mee doen dan we nu doen; zeker ook op gebieden als zorg, werkgelegenheid en economische groei.

Dit was voor mij de grootste les. Die voor mij minstens zo waardevol is als de concrete ideeën van twee jaar geleden uit Manchester, en zeker zo belangrijk voor de verdere groei van stad en regio.

Wekelijkse Twitter Updates voor 2009-03-15
Eerste indrukken van Stockholm

Gisteren was dan de eerste volle dag van ons werkbezoek aan Stockholm. En hoewel ik gedacht had meerdere weblogs te kunnen schrijven, moet ik eerlijk bekennen dat we nauwelijks een momentje tijd hebben gehad om achter de laptop te duiken. Het programma is, net zoals in Manchester twee jaar geleden, enorm intensief. Maar de eerste indrukken zijn wel weer talrijk. Stockholm heeft niet alleen het imago van een schone en duurzame stad, maar het is ook echt te zien op straat. Het groen ligt er (tussen het sneeuw en ijs) prima bij, de straten en stoepen zijn goed onderhouden en er ligt geen enkele drol hondenpoep op straat. Toch wel iets anders dan in onze stad; ik moet daarom vandaag toch maar eens gaan uitzoeken hoe ze dat hier aanpakken.

Gisteren hebben we als opwarmer presentaties gekregen over de organisatie van de overheid in Zweden en Stockholm, en over het grote stedenbeleid. Opvallend was om van een gemeenteambtenaar een vurig pleidooi te horen voor ‘Job Plazas’, waar iedere werkzoekende wordt geholpen aan een activiteitenplan om zo snel mogelijk weer aan het werk te komen. Laat dat nu net hetzelfde zijn als het Werkplein dat 2 jaar geleden als in Enschede geopend zijn. Eigenlijk doen we het dus al lang, alleen lopen we er minder mee te koop.

Ook de middagpresentatie was zo’n eyeopener. Hét succes van de regio Stockholm is het stadsdeelsgewijs werken en burgerparticipatie. Ook zoiets waar wij in Enschede al redelijk ver mee zijn, wat we natuurlijk nog verder moeten verbeteren, maar waar we eigenlijk nooit bij stil staan om onze zegeningen in perspectief te plaatsen. Vandaag ga ik in een deelprogramma verder inspiratie opdoen op het gebied van Werk en Innovatie. En net zoals gisteren zal ik (op dennisbouwman.nl) mijn indrukken weer intensief het digitale web optwitteren.

Morgen naar Stockholm

Morgen is het dan zo ver; dan gaan we met de gemeenteraad op excursie/bezoek in Stockholm, Zweden. Wordt het een schoolreisje? Nee, niet echt. Het programma ziet er erg intensief uit de komende 4 dagen (zie de themapagina in de huis aan huis).

Woensdag zitten we de hele middag en avond in bus, vliegtuig en bus om ‘s avonds rond 23:00 uur in Stockholm centrum aan te komen. Vervolgens gaan we donderdagochtend op bezoek in het stadhuis (lijkt op die van ons!) om kennis te maken met de gemeente Stockholm en de toekomstvisie van gemeente en regio. Vervolgens gaan we ‘s middags de diepte in wat wij als Enschede zouden willen, en belanden we via het Vasa Museum (maritiem museum) in het atrium van het Nationaal Museum. Dus zo komen we ook nog aan wat museum ontspanning toe.

Vrijdag staan 3 deelsessies op de agenda. Ikzelf vertrek om 8:30 met de groep ‘Zorg & Ondernemerschap’ naar “The New Karolinska University Hospital”, het “Urbact II project RunUp” en het “Karolinska Institute”. Klinkt erg spannend en buitenaards allemaal, dus wie weet komen we daar de marsmannetjes tegen. ‘s Avonds dan een chique receptie bij de Nederlandse ambassadeur (dresscode: tenue de ville), waarna we waarschijnlijk na deze intensieve dag met een kort diner ons bed in kunnen rollen.

Hebben we dan ook nog iets voor ons zelf te doen? Ja, op zaterdagmiddag voordat we weer naar huis vertrekken. Eerst hebben we natuurlijk de afsluitende sessie met de conclusies die we meenemen uit ons bezoek (en ja: ik zal het proberen te bloggen). En tussen 12:00 en 15:00 uur kunnen we dan eindelijk Stockholm city in om te kijken of de winkels en het centrum net zo booming zijn als Enschede centrum 🙂

Ik ben benieuwd!